Real Deployments

20여년간 쌓아온
실제 구축 레퍼런스

제약·바이오부터 자동차·부품, 반도체·전자, 연구기관·공공까지. 각 업종의 R&D 프로세스를 현장에서 직접 설계하고 구축해온 사례들입니다.

30+
엔터프라이즈 구축
20여년
PMS 컨설팅 경력
4개
주요 업종 커버
제약·바이오
3 CASES
자동차·부품
6 CASES
AUTO · 대형 자동차 부품사 Project Plan

전사 PMS
Project Plan 최초 적용

대형 자동차 부품사

자체 솔루션 Project Plan을 대규모 엔터프라이즈에 최초 적용한 기념비적 레퍼런스. 전사 R&D 과제 통합 관리 체계를 구축했습니다.

  • Project Plan 자체 솔루션 대규모 최초 적용
  • 전사 R&D 과제 통합 관리 체계 수립
  • 부서별 다중 프로젝트 동시 관리
AUTO · 대형 자동차 부품사 Project Plan

전사
프로젝트관리시스템

대형 자동차 부품사

자동차 부품 개발 프로세스에 최적화된 전사 PMS. 다양한 부품군별 WBS 표준과 게이트 관리 체계를 시스템화했습니다.

  • 자동차 부품 개발 표준 WBS 설계
  • 부품군별 게이트 관리 체계 구축
  • 전사 R&D 포트폴리오 통합 관리
AUTO · 자동차 부품사 MS Project Server

전사 R&D
과제관리시스템

자동차 전장 부품사

자동차 전장 부품 전문사의 신제품 개발 관리 시스템. MS Project Server 기반으로 전사 R&D 과제를 통합 관리하는 체계를 두 차례에 걸쳐 구축했습니다.

  • MS Project Server 기반 전사 EPM 구축
  • 신제품 개발 프로세스 표준화
  • 2회 연속 구축 — 단계별 확장
AUTO · 자동차 부품사 MS Project Server

전사 R&D
과제관리시스템

자동차 반도체 부품사

자동차 반도체 전문 부품사의 R&D 통합 관리 시스템. 구축 후 고도화를 거쳐 전사 확산을 완료했습니다.

  • 자동차 반도체 개발 특화 WBS 설계
  • 고도화 — 기능 확장 및 전사 확산
  • R&D 과제 포트폴리오 대시보드
AUTO · 자동차 부품사 MS Project Server

전사 신제품 개발
프로젝트 관리 시스템

자동차 부품 전문사

자동차 파워트레인 부품 전문사의 신제품 개발 관리 체계 전산화. 개발 단계별 Gate Review와 리소스 관리를 통합했습니다.

  • 파워트레인 부품 개발 표준 프로세스 반영
  • Gate Review 체계 및 품질 관리 연동
  • 리소스 부하율 대시보드
STEEL · 대형 철강사 Project Plan

전사 PMS
(전략과제/R&D 과제)

대형 철강사

전략과제와 R&D 과제를 통합하는 전사 PMS. 철강 공정 특성에 맞춘 과제 분류 체계와 실적 관리 대시보드를 구현했습니다.

  • 전략과제·R&D과제 이원화 관리 체계
  • 철강 공정 특화 과제 분류 및 WBS
  • 전사 R&D 실적 대시보드
반도체·전자
4 CASES
SEMI · 글로벌 반도체 기업 MS Project Server

SW 과제관리시스템

글로벌 반도체·전자 기업

국내 최대 규모 (서버 7대 클러스터링) PMS 구축. Microsoft Asia High Tech Summit에서 성공사례로 공식 발표된 레퍼런스입니다.

  • 대규모 사용자 환경 — 10,000명 연구원 사용자
  • Microsoft Asia 공식 발표 성공사례
  • 연속 고도화 — 기능 확장 및 버전 업그레이드
SEMI · Fabless 반도체 설계 Project Plan

반도체 설계
통합 PMS

Fabless 반도체 설계 전문기업

RFI/RFQ에서 프로젝트 등록까지 이어지는 Fabless 고유 프로세스를 반영. 설계·테스트·품질·패키지 부서별 전용 메뉴와 통합 관리를 구현했습니다.

  • RFI/RFQ → 프로젝트 등록 고유 프로세스 반영
  • SoC·DI·DFT·PKG·TEST·QRA 등 부서별 전용 메뉴
  • 테스트·품질·패키지 통합 관리
SEMI · 반도체 설계 MS Project Server

R&D 프로젝트
관리 시스템

반도체 설계 전문기업

반도체 설계 업종 특화 R&D 프로젝트 관리 시스템. 설계 단계별 체크포인트와 리소스 배분 최적화를 지원합니다.

  • 반도체 설계 단계별 체크포인트 관리
  • 리소스 배분 및 부하율 최적화
  • 프로젝트 일정/비용 통합 관리
ELEC · 전자센서 전문기업 MS Project Server

EPM 도입으로
달성률 56.4% → 94.1%

전자센서 전문기업

연간 수십 개 프로젝트를 동시 운영하는 전자센서 기업에 EPM 도입. 2년 만에 달성률이 56.4%에서 94.1%로 향상된 수치를 고객사가 공식 워크샵에서 발표했습니다.

  • 연간 수십 개 프로젝트 동시 운영 체계 구축
  • 도입 2년 만에 프로젝트 달성률 94.1% 달성
  • 고객사 공식 워크샵 발표 — 실측 수치 검증
연구기관·공공
4 CASES
PUBLIC · 국책 연구기관 Project Plan

대형 국책 연구시설
구축사업 PMS

국책 연구기관

기반시설·가속장치·빔라인 등 3개 병렬 프로젝트를 통합 관리하는 대형 국책사업 전용 시스템. CBS 예산 대시보드와 Gate Review 체계를 신규 개발했습니다.

  • 기반시설·가속장치·빔라인 3개 프로젝트 통합 관리
  • CBS(Cost Breakdown Structure) 예산 대시보드 신규 개발
  • 6종 대시보드 · Gate Review · AES-256 보안 적용
PUBLIC · 국책 연구기관 MS Project Server

차세대 공정 관리 시스템
소듐냉각 고속로 통합관리

원자력 연구기관

원자력 연구 특성에 맞춘 고도의 보안과 정밀한 일정 관리가 요구되는 대형 국책 프로젝트 관리 시스템. 두 차례 구축으로 기능을 확장했습니다.

  • 원자력 연구 특화 고보안 PMS 설계
  • 소듐냉각 고속로 개발 프로세스 반영
  • 고도화 — 전사 통합관리시스템으로 확장
PUBLIC · 국책 연구기관 MS Project Server

CCPM 프로젝트
관리 시스템

전자통신 연구기관

제약이론(TOC) 기반 CCPM(Critical Chain Project Management) 방법론을 시스템에 구현. 버퍼 관리와 Critical Chain 일정 최적화를 지원합니다.

  • CCPM 방법론 기반 일정 관리 엔진 구현
  • 프로젝트 버퍼·피더 버퍼 자동 계산
  • Critical Chain 집중 관리 대시보드
PUBLIC · 철도차량 부품사 Project Plan

ERP 연동 기반
부품 개발 PMS

대형 철도차량 부품사

ERP 수주 정보가 PMS 프로젝트로 자동 전환되는 통합 개발 관리 시스템. 철도부품 개발 프로세스에 맞춘 맞춤형 WBS와 분기별 로드맵 대시보드를 구현했습니다.

  • ERP 수주 정보 → PMS 프로젝트 자동 전환
  • 철도부품 개발 프로세스 맞춤 WBS 5단계
  • 분기별 프로그램 로드맵 대시보드
기타
3 CASES
CONSULTING · 회계법인 Project Plan

Engagement
비감사 관리 시스템

글로벌 회계법인

감사 외 컨설팅·자문 Engagement를 체계적으로 관리하는 시스템. 회계법인의 고유한 업무 프로세스와 보안 요구사항을 반영했습니다.

  • 비감사 Engagement 통합 관리 체계 구축
  • 회계법인 특화 보안·권한 체계 설계
  • 프로젝트별 수익성 및 리소스 관리
TIRE · 글로벌 타이어 기업 Project Plan

해외 공장
공정일정 관리 시스템

글로벌 타이어 기업

해외 공장(체코) 공정 일정을 본사에서 통합 관리하는 시스템. 글로벌 다국어 환경과 시차를 고려한 실시간 현황 공유 체계를 구현했습니다.

  • 한국 본사–체코 공장 실시간 공정 현황 공유
  • 다국어·시차 대응 글로벌 협업 환경 구축
  • 공정 지연 알림 및 조기 경보 체계
AUTO · 자동차 부품사 MS Project Server

해외연구소
신제품개발관리시스템

자동차 부품사

국내외 연구소를 연결하는 신제품 개발 관리 시스템. 국내 구축 후 해외연구소로 확장·연계했습니다.

  • 국내 본사–해외연구소 통합 개발 관리
  • 해외연구소 확장 — 글로벌 확산
  • 신제품 개발 Stage-Gate 표준화
27 Years of Trust

업종이 다르고,
규모가 달라도.
R&D 프로세스를 압니다.

제약사의 Stage-Gate, 자동차 부품의 Gate Review, 반도체의 설계 프로세스, 국책 연구기관의 예산 구조까지 — 20여년간 각 업종 현장에서 직접 설계하고 구축해왔습니다. 소프트웨어가 아닌 프로세스를 판매한다는 철학이 이 레퍼런스들을 만들었습니다.

30+
엔터프라이즈 구축
4개
주요 업종
2004
PMS 컨설팅 시작
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귀사와 유사한 구축사례가
있으신가요?

같은 업종 레퍼런스가 있다면, 귀사의 R&D 프로세스를 더 빠르게 이해하고 최적화된 시스템을 제안해드릴 수 있습니다.

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