기업의 성장을 돕는
한국형 PMS,
Project Plan
전사 멀티 프로젝트를 한곳에서 관리하고,
연구원이 실제로 쓰는 프로젝트 관리 시스템입니다.
프로젝트가 늘어날수록 이런 고민이 생깁니다
전사 통합 관리
전사 프로젝트를 함께 관리해야 하는 건 알지만, 어디서부터 시작해야 할지 막막합니다.
업무의 이원화
프로젝트 작업과 팀원의 일상 업무를 한 시스템에서 같이 관리하고 싶습니다.
체계적 관리
작업을 체계적으로 관리하면서 산출물과 이슈도 한곳에서 제대로 관리하고 싶습니다.
비용과 효율성
쓰기 편하고 빠르면서, 도입 비용도 합리적인 솔루션은 없을까요?
가시성 확보
전체 프로젝트의 진척과 현황을 한눈에 바로 확인하고 싶습니다.
모바일 지원
외근이나 이동 중에도 휴대폰으로 프로젝트를 확인하고 싶습니다.
PMS 도입의 절반 이상이 기대에 미치지 못합니다
과도한 복잡성
쓰지 않는 기능이 화면을 덮으면 현업이 등을 돌리고, 활용률이 급격히 떨어집니다.
Over-Engineering높은 유지 비용
외산 라이선스와 구독료가 해마다 쌓여, 도입 후에도 부담이 계속됩니다.
High TCO국내 업무와의 괴리
국내 기업의 결재 방식과 보고 문화를 담지 못하면 시스템은 현장과 따로 놉니다.
Process Mismatch레거시 연계 단절
ERP · HR · 그룹웨어와 이어지지 않으면 같은 데이터를 두 번 입력하게 됩니다.
No Integration기능성과 사용성에 집중한 국산 PMS입니다
쉬운 사용성
- My Dashboard에서 모든 업무 처리
- 국내 사용자에게 익숙한 화면
- 핵심 기능만 남겨 교육 최소화
높은 기능성
- 의존관계 · 크리티컬 패스 자동 계산
- 엑셀 업로드 · 다양한 문서 내보내기
- 계획 대비 실적 · 변경 비교
호환성
- 반응형 웹 — PC · 태블릿 · 모바일
- 별도 프로그램 설치 없이 브라우저로
- 주요 브라우저 호환
확장성
- REST 기반 API로 연동 · 맞춤 개발
- 합리적인 라이선스 정책
- 국내 개발사의 빠른 기술 지원
통합 로그인부터 프로젝트 종료까지 한 흐름입니다
My Portal SSO · 자체 인증
Project Plan 착수 → 수행 → 종료
팀원 등록
WBS 계획
이슈 · 리스크
산출물 등록
종료 처리
지식 자산화
공통 사용자 · 조직 · 권한 관리 · SMTP 메일 알림 · RESTful API
연동 범위는 고객사 시스템에 따라 구축 시 정합니다.
로그인하면 전사 현황부터 보입니다

진행 · 지연 · 종료 한눈에
상태별 프로젝트 수와 지난달 대비 변화, 월별 추이를 보여줍니다.
전사 리스크 · 게이트 리뷰 2026
위험도 매트릭스와 심사 임박 · 지연 게이트를 첫 화면에서 확인합니다.
역할별 대시보드
종합 · 프로젝트 · 개인 · 부서별 · 프로그램 대시보드를 따로 둡니다. 차트를 누르면 상세로 이동합니다.
여러 과제를 사업군으로 묶어 함께 봅니다

프로그램 대시보드 — 과제를 프로그램(사업군)별로 묶어 일정 막대로 보여줍니다. 오늘 선을 기준으로 지연이 바로 드러납니다.

프로그램 간트 2026 — 여러 프로젝트의 WBS를 한 간트에 펼쳐, 부서 · 담당자별로 걸러 봅니다.
과제를 열면, 지금 어느 단계인지부터 보입니다
클릭하면 확대
현재 단계 · 진도율
프로젝트 정보 맨 위에 지금 단계(STAGE)와 그 단계의 진도율이 나옵니다.
단계 흐름
기획 → 설계 → 시작품 → 검증 → 양산처럼 회사 표준 단계가 순서대로 놓이고, 완료 · 진행 · 예정이 색으로 구분됩니다.
이번 단계의 주요 · Key 작업
지금 단계에서 꼭 끝내야 할 작업만 따로 모아, 지연 여부와 함께 보여줍니다.
표준 템플릿으로 계획하고, 웹에서 바로 고칩니다

템플릿 & Tailoring
표준 WBS 템플릿으로 프로젝트를 만들고, 과제 특성에 맞게 고쳐 씁니다.
끌어서 조정 · 자동 재계산
막대를 끌어 일정을 바꾸고, 선후 관계(FS · SS 등)를 걸면 전체 일정이 자동으로 다시 계산됩니다.
엑셀 · MS Project에서 시작
엑셀 WBS를 일괄로 올리거나, MS Project 일정(MPP)에서 WBS 구조와 시작일 · 완료일 · 완료율을 가져옵니다.
작업 배정부터 승인까지 한 흐름으로 이어집니다
1작업 배정
- WBS 작업에 담당자 배정
- 작업별 승인자 지정 (기본은 PM)
- 팀원별 권한 · 역할 지정
2실적 · 산출물 등록
- 내 작업(To-Do)에서 맡은 일만 확인
- 진척률 입력 · 산출물 첨부
- 승인 요청
3승인 · 반영
- 결재함에서 요청 확인
- 산출물 검토 후 승인 또는 반려
- 승인 시 진척률 자동 반영 · 알림
클릭하면 확대
클릭하면 확대산출물은 작업에 붙어서, 회사의 자산으로 쌓입니다
클릭하면 확대
작업별 필수 · 일반 산출물
작업을 끝내려면 필요한 산출물을 등록하고 승인을 요청합니다. 주요 작업은 산출물이 있어야 요청됩니다.
버전 · 권한 관리
이전 버전도 보관해 조회 · 복원할 수 있고, 허가된 사용자만 접근합니다.
통합 검색 · 일괄 내려받기
프로젝트 · 유형 · 기간으로 찾고, 필요한 산출물을 한 번에 내려받습니다.
단계를 닫을 때, 통과 여부를 심사합니다

단계마다 게이트
설계 · 시작품 · 검증처럼 단계를 끝낼 때마다 심사를 거쳐 다음 단계로 넘어갑니다.
통과 · 조건부 · 반려
반려되면 보완해서 다시 심사받고, 조건부 통과는 조건을 함께 남깁니다.
심사 이력
누가 언제 어떤 판단을 했는지 게이트별로 기록돼, 종합 대시보드의 게이트 현황과 이어집니다.
아직 일어나지 않은 문제까지 관리합니다

프로젝트 리스크 — 발생 가능성 × 영향도로 위험도를 매기고 대응 기한을 추적합니다. 현실이 되면 이슈로 넘깁니다.

전사 리스크 현황 — 프로그램별로 어디가 위험한지 보고, 매트릭스 칸을 눌러 해당 리스크를 바로 엽니다.
과제끼리, 그리고 계획의 과거와 지금을 비교합니다

프로젝트 비교 — 과제를 골라 예산 · 진척 · 지연 작업을 나란히 비교합니다.

변경 비교 — 저장해 둔 계획 시점과 지금을 비교해, 추가 · 삭제 · 변경된 작업과 달라진 일정을 보여줍니다.
막힌 곳과 바쁜 사람을 함께 봅니다

이슈 관리 — 작업에 붙여 이슈를 올리고, 조치자 · 조치 예정일 · 상태로 추적합니다.

배정현황 — 부서 · 사람별로 맡은 작업을 일정 막대로 펼쳐, 과부하와 공백을 찾습니다.
과제별 예산 대비 실적을 투명하게 관리합니다
비용 항목 코드화
경비 계정을 시스템 코드로 설정해 입력 오류를 줄입니다.
월별 계획 · 지출
월 단위로 예산을 계획하고 실제 집행 내역과 비교합니다.
비용 통계
전체 프로젝트의 비용 현황과 예산 준수 현황을 차트로 봅니다.
ERP 연동
SAP · 더존 등 사내 ERP와 연동해 전표와 비용 정보를 가져옵니다. SAP는 RFC 방식 구축 경험이 있습니다.
놓치기 쉬운 일정은 시스템이 먼저 알려줍니다
메일 자동 알림
1데이터 모니터링
- 일정 · 진척 · 이슈를 보고 지연 작업과 예정 업무 대상자를 찾습니다
2정해진 시각에 배치 실행
- 매일 정해진 시간에 알림 대상을 뽑습니다
3개인별 메일 발송
- 요약과 바로가기 링크를 담아 보내고, 링크를 누르면 해당 화면으로 갑니다
한국어 · 영어
화면 문구를 데이터로 관리해, 소스를 고치지 않고 언어를 적용합니다. 브라우저 언어를 감지해 처음 로그인할 때 맞는 언어로 보여줍니다.
한국어 · 영어 외 언어는 번역과 설정이 따로 필요합니다.
필요한 조직만 골라서 더합니다
클릭하면 확대타임시트
주별로 0.5시간 단위 공수를 입력하고, 프로젝트 업무와 일반 업무를 나눠 월 단위로 마감합니다. 부서별 · 개인별 통계를 냅니다.
팀 커뮤니케이션
프로젝트 참여자끼리 실시간 채팅과 주제별 포럼으로 소통합니다.
두 모듈은 기본 패키지에 포함되지 않으며, 필요에 따라 선택해 도입합니다.
핵심 기능에 집중한 구성입니다
대시보드
- 종합 · 프로젝트
- 개인 · 부서별
- 프로그램 대시보드
- 지연 프로젝트 알림
- Drill-Through
- 전사 리스크 · 게이트 현황
프로젝트
- 등록 · 실행 · 종료
- 표준 WBS 템플릿
- 팀원 · 권한
- 상태 변경 · 이력
- 제안 · 승인 프로세스
- 게이트 리뷰
일정
- WBS · 간트차트
- 의존관계 자동 계산
- 마일스톤 · 크리티컬 패스
- 엑셀 · MS Project 가져오기
- 프로그램 간트
- 변경 비교
실적 · 승인
- 내 작업 (To-Do)
- 실적 입력 · 승인 요청
- 주요 작업 산출물 필수
- PM 승인 · 반려
- 진척률 자동 반영
- 메일 알림
산출물 · 이슈
- 필수 산출물 표시
- 버전 관리 · 복원
- 접근 권한 제어
- 이슈 등록 · 추적
- 통합 검색
- 리스크 관리
자원 · 시스템
- 사용자 배정현황
- 비용 관리
- 사용자 · 조직 · 권한
- SSO · 자체 인증
- 한국어 · 영어
- ERP · HR · 그룹웨어 연동
- 타임시트 (Add-on)
고객사 서버에 설치하고, 사내 시스템과 이어집니다
사내 설치형
고객사 인프라에 설치합니다. 보유한 Windows Server · MS-SQL을 활용할 수 있고, 과제 데이터가 회사 밖으로 나가지 않습니다.
별도 설치 없이 브라우저로
HTML5 반응형 웹이라 사용자 PC에 프로그램을 깔지 않습니다.
국내 개발사 직접 지원
소스를 가진 개발사가 직접 구축하고 지원해, 요구사항 반영이 빠릅니다.
현장의 요청을 쌓아 진화해 왔습니다
아이티퓨쳐스 설립
TOP 솔루션 개발 시작
TOP 출시
MS Project 기반 초기 PMS
Project Point 2014
MS Project 연동 강화
Project Point 2016
협업 기능 강화
Project Point 2018
C# · ASP.NET 플랫폼 전환
Project Point 2020
대시보드 · 예산 관리
Project Plan 출시
UI · 성능 전면 개선
Project Plan 2024
Enterprise 기능 통합
Project Plan 2026
UI 전면 개편 · 게이트 리뷰 · 리스크 · 프로그램 간트 · Bio Edition
여러 산업에서 검증된 실제 구축 사례입니다
Y기업
제조 · 연구- 연구소 전체 프로젝트 현황 모니터링
- ERP 연동 통합 관리 체계
- 간트차트 기반 작업 관리
H기업
전략 · 기획- 전사 과제관리 시스템 구축
- 전략과제 로드맵 관리 체계
- 기존 시스템 통합 · 연동
K기업
자동차 부품- R&D 통합 과제관리 고도화
- 타임시트 기반 자원 관리
- 신호등 지표 관리
P기업
기계 · 설비- 실시간 정보공유 · 협업 프로세스
- Gate 평가 기반 협업 고도화
- 마일스톤 관리
M기업
글로벌 법인- 해외법인 · 거점 설립 관리
- 다국어 WBS 업무 표준화
- 3개국 다국어 시스템
K기업
R&D 연구소- 연구소 과제 · 예산 통합 관리
- 실시간 정보공유 시스템
- 프로세스 혁신 과제
테두리 표시한 세 곳의 사례를 다음 장부터 자세히 소개합니다. 고객사 보호를 위해 이름은 이니셜로 표기합니다.
Y기업 — 연구소 전체를 한 화면에, ERP와 하나로
- ERP 기반 프로젝트 등록 — ERP의 프로젝트 정보를 받아 이중 입력 없이 등록
- 간트차트 기반 작업 관리 — 글 위주 관리에서 시각적인 일정 관리로
- 표준 WBS 정의 — 프로젝트 유형별 WBS 구조와 수준을 표준화
ERP 연동
프로젝트 코드와 기초 정보를 실시간으로 연동
간트차트 관리
끌어서 놓는 방식으로 쉽게 일정 조정
비용 조회
부문별 · 프로젝트별 비용을 ERP와 연계해 조회
대시보드
종합 · 부문별 · 팀별 · 개인별 맞춤 현황판
K기업 — R&D 과제관리 고도화와 자원 관리
- 새 관리 모델 도입 — 기존 시스템의 한계를 넘는 관리 체계
- 시스템 고도화 — R&D 통합 과제관리 시스템 고도화
- 자원 관리 — 타임시트로 체계적인 공수 관리
ERP 연계
프로젝트 코드와 기초 정보를 실시간으로 연동
신호등 지표
성능 · 일정 · 비용 · 수익 · 산출물 다섯 지표로 과제 상태를 한눈에
산출물 관리
산출물 등록과 버전 관리
이슈 관리
이슈 등록과 조치 추적
K기업 — 연구소 과제와 예산을 하나로
- 실시간 정보공유 — 과제 진행 상황을 실시간으로 공유 · 모니터링
- 과제관리 체계 — 체계적인 과제관리 시스템이 없던 상태에서 구축
- 프로세스 혁신 — 업무 프로세스 개선과 자동화
WBS 기반 협업
계층형 작업 관리와 일정 차트 편집
제안 · 승인 관리
과제 제안 프로세스와 승인 흐름
타임시트
주별 실적 입력과 월 마감
예산 · 지출 관리
과제별 예산 대비 실적 관리
20여년 동안 프로젝트 관리 한 길만 걸었습니다
- 회사명
- 아이티퓨쳐스 (ITFutures)
- 설립
- 2006년 3월
- 대표
- 정수현 대표컨설턴트
- 사업
- Project Plan 개발 · PMS 컨설팅 · 구축 및 연동 · 교육
- 파트너
- Microsoft 공인 파트너
귀사의 업무 기준으로 다시 보여드리는 것부터 시작합니다
요구사항 청취
현재 과제 관리 방식과 조직 구조, 단계 구성을 듣습니다.
화면 시연
귀사의 단계와 산출물 기준을 넣은 화면으로 시연합니다.
견적서 발송
요구사항을 모두 반영한 범위로 견적서를 보내드립니다.
구축 · 이행
표준 단계와 WBS 정의부터 함께 정하고 구축합니다.
우리 회사 업무로
직접 보여드리겠습니다
현재 과제 관리 방식을 알려주시면, 귀사 기준을 넣은 화면으로 시연해 드립니다.